12月28日下午，集團公司“三敢三大、向五不宣戰”活動總結會在西安高新廠區召開。嚴鑒鉑、馬旭耀、李研、王秀菊、王順利、靳獎利、郭金福、劉義、趙艷文等公司領導出席會議。各部門負責人參加了會議。

集團公司董事長、黨委書記嚴鑒鉑在會上首先對“三敢三大、向五不宣戰”活動開展優勝單位表示祝賀并給予充分肯定，對該活動持續開展提出要求。嚴鑒鉑董事長指出，經過近一年時間的扎實落實，“三敢三大、向五不宣戰”活動破積弊、除痼疾，真正發揮了提振精神、轉變作風、強化責任的良好作用，真正取得了治懶增效、治庸提能、治推強干、治慢促勤、治浮抓實的良好效果。當前，“三敢三大、向五不宣戰”活動已經總結收尾，但總結絕不是活動的終點，而是整裝待發的新起點，是一項需要我們長期堅持下去的工作。“三敢三大、向五不宣戰”活動作為思想工具及工作方法論，在改進工作作風方面的作用不容小覷，是干部員工高效履職的新路徑，有力推動干部員工以過硬的工作作風敢啃硬骨頭，確保戰略執行不走樣。未來的管理工作更具創造性和創新性，需要我們進一步提升管理干部的履職能力、技術人員的研發水平和操作人員的操作技能，爭做符合現代化管理體系要求的合格員工，加強資源互聯共享，堅持以人為本，加強作風建設不止步，深入抓、持久抓，為“5221”戰略落地提供堅強保障。嚴鑒鉑董事長勉勵各單位勝不驕敗不餒，堅持問題導向，發揚成績，彌補不足，勇做思想走在先、工作干在先的模范實踐者，全面營造真抓實干改進作風、盡責高效履職干事的良好氛圍。

馬旭耀總經理主持會議并講話要求各單位深入貫徹會議精神，以嚴鑒鉑董事長提出的“24字”方針為指引，以“兩化”為抓手，在鞏固這次集中整頓活動成績的基礎上，加強制度建設，狠抓措施落實，不斷轉變思想觀念，切實改進工作作風，努力建設高效務實擔當廉潔的干部隊伍，全面推動公司持續健康快速發展，創造更加輝煌的業績。

會上，運營管理總部就公司“三敢三大、向五不宣戰”活動整體開展情況作總結匯報，銷售總公司等六個部門作了交流發言，總結了成績，分析了亮點，剖析了不足。