會(huì)議認(rèn)為，萬(wàn)里揚(yáng)過(guò)去二十六年發(fā)展值得充分肯定，無(wú)論在商用車(chē)還是乘用車(chē)變速器領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)中都留下有口皆碑的成績(jī)，形成一系列重要發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，累積起繼續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。面對(duì)復(fù)雜的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和艱難的行業(yè)環(huán)境，我們要保持戰(zhàn)略定力，繼續(xù)堅(jiān)定做好制造業(yè)。
會(huì)議指出，萬(wàn)里揚(yáng)要堅(jiān)持技術(shù)引領(lǐng)，守正拓新，在保持汽車(chē)傳動(dòng)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)穩(wěn)定發(fā)展同時(shí)做強(qiáng)做優(yōu)做大零部件制造。要以制造變革、開(kāi)拓市場(chǎng)為公司持續(xù)發(fā)展增動(dòng)力。要著力推進(jìn)傳統(tǒng)制造向數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快未來(lái)工廠建設(shè)步伐，推動(dòng)工廠服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)議要求，要深入貫徹萬(wàn)里揚(yáng)價(jià)值觀，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)和基層團(tuán)隊(duì)建設(shè)。根據(jù)公司戰(zhàn)略定位做好組織能力、專業(yè)能力、管理能力建設(shè)。加快經(jīng)營(yíng)人才、產(chǎn)品研發(fā)人才、智能制造人才、工程化人才及裝備維保人才隊(duì)伍的打造。加快智能工廠建設(shè)，提升精益化管理水平。公司績(jī)效要對(duì)經(jīng)營(yíng)人才傾斜，并給予經(jīng)營(yíng)人才更大的決策權(quán)限，提升公司經(jīng)營(yíng)效率。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體參會(huì)成員要發(fā)揮表率作用，始終堅(jiān)持萬(wàn)里揚(yáng)愿景自信、品牌自信和文化自信，加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷提高執(zhí)行力，帶頭做到對(duì)公司忠誠(chéng)、對(duì)公司負(fù)責(zé)，堅(jiān)決把公司決策部署落到實(shí)處、取得實(shí)效。要堅(jiān)持守正創(chuàng)新，努力增強(qiáng)本領(lǐng)，主動(dòng)適應(yīng)公司發(fā)展新要求，以飽滿精神狀態(tài)開(kāi)展工作，敢為善為，把握數(shù)字化智能化新時(shí)代，扎實(shí)履行職責(zé)使命，強(qiáng)化第一責(zé)任人責(zé)任，層層傳導(dǎo)動(dòng)力。
會(huì)議號(hào)召，全體萬(wàn)里揚(yáng)人要堅(jiān)定理念、堅(jiān)定信心，深刻理解以客戶為中心的內(nèi)涵，積極踐行以客戶為中心的理念， 努力推動(dòng)以客戶為中心的能力建設(shè)，打造更好能力，向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
會(huì)議由股份公司管理總監(jiān)錢(qián)壽光主持。
