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中國“智”造:在傳統(tǒng)制造基礎(chǔ)上發(fā)展智慧制造

發(fā)布時間:2017-03-20 | 來源:中國機床商務(wù)網(wǎng) | 作者:
   中國是世界第一制造業(yè)大國,制造業(yè)是我國經(jīng)濟的根基所在。近日,工信部發(fā)文稱,全面實施“中國制造2025”,著力振興實體經(jīng)濟。那么,應(yīng)如何看待傳統(tǒng)的中國制造業(yè)?中國“智”造難在哪里?如何從中國制造轉(zhuǎn)型中國“智”造?相關(guān)受訪專家表示,中國“智”造不是要替代和完全否認(rèn)中國制造;要在傳統(tǒng)制造的基礎(chǔ)上,發(fā)展智慧制造。中國“智”造應(yīng)為一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,但目前“智”與“造”是中斷的,既要自主創(chuàng)新,又要引“智”回國。

  中國智造”不能否定“中國制造”

  眾所周知,制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體,是立國之本、興國之器、強國之基。中國是全球最大的制造業(yè)國家,在經(jīng)濟新常態(tài)下,中國制造如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,從中國制造到中國“智”造,成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要課題。

  中國“智”造:在傳統(tǒng)制造基礎(chǔ)上發(fā)展智慧制造

  那么如何看待中國制造與中國“智”造,中國人民大學(xué)重陽金融研究院執(zhí)行院長王文于日前在京召開的“首屆財經(jīng)中國V論壇”上表示,中國“智”造不是要替代和完全否認(rèn)中國制造,而必須要對自己的人口、國情,以及復(fù)雜的社會現(xiàn)狀有一個清晰的認(rèn)識。

  在王文看來,推行中國“智”造,要跟“世界工廠”說再見,這個說法可能過于樂觀,也過于脫離目前的實際。

  “中國發(fā)展智慧制造,并不是要甩掉傳統(tǒng)制造做新‘智’造。”北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院教授、北京大學(xué)數(shù)字中國研究院副院長曹和平認(rèn)為,要在傳統(tǒng)制造的基礎(chǔ)上,發(fā)展智慧制造。

  目前還談不上“中國智造”

  中國“智”造難在哪里?中國國際經(jīng)濟交流中心信息部副部長王曉紅認(rèn)為,中國制造業(yè)面臨的壓力,既來自發(fā)達(dá)國家,也來自發(fā)展中國家。“歐美國家提出了再工業(yè)化戰(zhàn)略、制造業(yè)振興戰(zhàn)略,重塑新的制造業(yè)優(yōu)勢,而發(fā)展中國家現(xiàn)在有低成本優(yōu)勢,中國目前要素成本全面上升,面臨兩方面的擠壓。”

  談到中國“智”造的瓶頸時,曹和平認(rèn)為存在四大挑戰(zhàn):一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要從勞動密集型向智慧密集型過渡;二是傳統(tǒng)制造需要和市場融合,適銷對路;三是面臨人力資源的創(chuàng)新壓力;四是相關(guān)金融機構(gòu)為新經(jīng)濟提供的服務(wù)還較為滯后。

  國家發(fā)展改革委宏觀經(jīng)濟研究院研究員張燕生則指出,“中國從組裝到制造,從制造到創(chuàng)新,到現(xiàn)在為止還談不上中國‘智’造。”

  商務(wù)部研究院國際市場研究所副所長白明認(rèn)為,中國“智”造作為一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,不可能沒有知識的貢獻(xiàn)。但目前為止大部分還是處于一種“智”+“造”的關(guān)系,遺憾的是“智”與“造”之間是中斷的,大量的研發(fā)都在海外。

  海外并購可加速“智”造升級

  中國如何從制造轉(zhuǎn)向“智”造,張燕生認(rèn)為,應(yīng)發(fā)揮“雙引擎”作用,促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)和萬眾創(chuàng)新,放權(quán)給基層、青年、小企業(yè)。

  在曹和平看來,中國“智”造目前存在不可多得的機遇:中國在萬物互聯(lián)方面,具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢;中國在“智”造應(yīng)用方面,具有比較優(yōu)勢。

  要使“智”與“造”之間更緊密,“可以將自主研發(fā)與引進(jìn)相結(jié)合,在這個基礎(chǔ)上進(jìn)行二次創(chuàng)新。”白明說。

  另外,對于近年來,中國企業(yè)越來越多地走出國門,在全球?qū)ふ也①彊C會,那么,中國企業(yè)并購進(jìn)軍高端制造業(yè),能否助力中國制造轉(zhuǎn)型升級?

  對此,王曉紅認(rèn)為,通過新一輪跨國并購實際情況,最主要的成功之處是獲得了關(guān)鍵的技術(shù)研發(fā)設(shè)計和國際化人才,以及國際化營銷網(wǎng)絡(luò),這使我們的制造業(yè)能夠迅速地走向國際市場,從一個加工制造商走向全球自主創(chuàng)新的引領(lǐng)者。

  王曉紅提出了四點建議:一是中國企業(yè)“走出去”要在本地化上下功夫;二是高技術(shù)企業(yè)“走出去”的重點要放在歐美發(fā)達(dá)國家;三是構(gòu)建制度框架,利用自貿(mào)區(qū)、貿(mào)易投資協(xié)定推動投資自由化進(jìn)程;四是民企在高技術(shù)領(lǐng)域、敏感領(lǐng)域更有優(yōu)勢,要推動民企“走出去”。

  “中國制造企業(yè)的海外并購是實現(xiàn)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個非常重要的渠道,但是一個國家、一個企業(yè)想單純依靠海外并購來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級并不可靠,最終企業(yè)還是應(yīng)該兩條腿走路,自主創(chuàng)新加海外并購來實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。”中央財經(jīng)大學(xué)副教授、藍(lán)源資本研究院副院長劉春生表示。

  

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