八十年代中期，中國制造業開始重新崛起，1990年，伊斯卡就進入中國。也是從這一年開始，李玉圃開啟了伊斯卡之路。伊斯卡刀具，開始逐步浸潤、影響中國制造業，在切屑紛飛中，通過削平、削圓各類工件，為中國大發展一次次打破加工瓶頸，推動中國制造業向大向強發展。越來越多的機械制造人才認可伊斯卡，被李玉圃招募麾下，在遍布中國的各主要工業地區向用戶推廣先進切削產品及技術，為用戶提供當地化服務，全面提升中國制造水平。


我們身處這樣一個時代，機床、刀具、夾具、CAD、CAM乃至加工潤滑油均處于全速發展期的時代。各因素的正向疊加必然使得我們所處的時代向前向上發展。我們，正在經歷一個大時代。事實上，每隔五年，中國的五年計劃;每隔五六年，伊斯卡的全新主題系列都在為這個時代背書，時代的浪潮推帶著我們走向更高的發展高度。身處其中，只需要做好符合時代發展符合當下發展的日常工作，無論是戰略性還是戰術性的工作，公司就能順應潮流，向前向上發展。

中國改革開放四十年，是一個大發展的大時代，這個時代不斷創生出奇跡。在這樣的時代里，不必太過拘泥于細節，無論是工作還是生活。在大方向上把控即可，時代會給你賦能?；仡櫼了箍òl展的這些年，我們總能細數伊斯卡中國在發展中做了怎樣的努力，怎樣盡力為用戶提供更好的服務，更好的體驗。但仔細想想，這些真的有那么重要嗎?伊斯卡中國在中國的發展，必然離不開中國發展的大環境。正是數控機床的普及促進了數控刀具的普及;正是中國大踏步地走向制造大國，制造強國，現在又在走向工業4.0，走向中國制造2025，才使得伊斯卡這樣的大品牌刀具有了用武之地，我們提供的刀具及服務與用戶的需求相呼應才成就了伊斯卡中國，成就了李玉圃的初心。

李玉圃曾在一次采訪中提到他更重視的身份是他作為一個中國人，希望能為中國的制造業發展盡最大的努力。事實上，他也在不斷實踐其初心。伊斯卡，是一家來自以色列的公司，在李玉圃的努力之下，伊斯卡總部與伊斯卡中國的溝通暢達，在為每一個用戶提供刀具解決方案時，伊斯卡總部從未因為客戶來自中國而進行任何的技術保留。也可以這么理解，在伊斯卡的全球版圖中，中國市場與歐美市場是平起平坐的，而市場潛力往往還使得中國市場更受到伊斯卡總部重視。

在即將到來或者已然局部開始的工業4.0時代，我們看見互聯網對制造業的加持，也可以說賦能。當制造業插上了互聯網的翅膀，單一的工廠再也不是以往的物理、地理意義上的單一工廠了，而是互聯網加持下的大工業的局域站點。制造廠家進入了，機床設備商們進入了，刀具供應商們也進入了。站在當下，展望下一個大時代，每一個投身其中的制造業人員都深味到發自心底深處的自豪感----工業4.0時代，我們來了。

這些年來，每一家媒體采訪時，都會關注伊斯卡中國在那個年份的業績如何，增長多少。李玉圃曾表示過，設若我們換一個角度，比如2017年與五年前的2012年相比，是不是有大幅增加?其實在中國的大環境里，每隔五年或者說每一個五年計劃，人民都會過上比上一個五年好很多的生活，置身于這樣的大環境，何必那么拘泥細節拘泥每一小步呢。中國改革開放四十年，足以把投身其中的個人的心胸放大到足夠大。這樣的大時代，屬于心胸寬廣的人，屬于格局寬大的人，屬于大氣的人，屬于不拘泥的人，做事著眼于大方向，哪怕有時看起來稍有點粗線條，但有什么關系。把握到重點把握到時代發展方向就好。