獨(dú)特的企業(yè)文化，是漢工發(fā)展的重要保證。多年來(lái)，漢江工具堅(jiān)持“融入中心促發(fā)展、突出特色鑄合力、創(chuàng)新文化帶隊(duì)伍、以人為本構(gòu)和諧”，把企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)中心工作，滲透到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)不懈努力，漢江工具在復(fù)雜刀具生產(chǎn)領(lǐng)域積累了雄厚的技術(shù)實(shí)力、市場(chǎng)實(shí)力和經(jīng)營(yíng)管理能力，形成了一種獨(dú)特的企業(yè)文化，有效地推動(dòng)了漢工的快速發(fā)展。
以品牌創(chuàng)建為目標(biāo)，融入中心促發(fā)展
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最終歸結(jié)為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)需要是企業(yè)文化的生長(zhǎng)點(diǎn)，而品牌創(chuàng)建又是贏得市場(chǎng)的關(guān)鍵。努力把漢工品牌刀具打造成為國(guó)際知名品牌，是漢工企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。近幾年，公司緊緊圍繞品牌建設(shè)，一是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)內(nèi)實(shí)行以滾刀為龍頭，以振興插剃和拉刀為突破口，異型刀具異軍突起戰(zhàn)略，提升核心技術(shù)。二是強(qiáng)勢(shì)技改，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。僅“十一五”，公司投入2.3億元強(qiáng)勢(shì)技術(shù)改造，規(guī)模配備了世界先進(jìn)的數(shù)控設(shè)備和檢測(cè)儀器，采用了德國(guó)先進(jìn)的熱處理工藝和巴爾查斯涂層技術(shù)工藝設(shè)備。同時(shí)，自主創(chuàng)新研發(fā)了滾齒刀具數(shù)控開(kāi)刃磨等“漢工制造”專用設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了自主研發(fā)、國(guó)外引進(jìn)和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備多頭并舉的生產(chǎn)技術(shù)裝備能力和強(qiáng)大陣容，為全力打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的民族品牌刀具奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是不斷實(shí)施技術(shù)工藝創(chuàng)新，通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量品牌建設(shè)、深化新產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。
以理念共識(shí)為前提，突出特色鑄合力
“造精品利刃，建和諧漢工”、“鑄造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，打造知名品牌，創(chuàng)造最佳效益”的企業(yè)理念、企業(yè)價(jià)值觀，伴隨著漢工的發(fā)展在全體員工中達(dá)成共識(shí)，文化引領(lǐng)戰(zhàn)略使廣大職工積極參與企業(yè)的改革與發(fā)展。如在全球性金融危機(jī)下，公司提出了“漢工實(shí)力，員工信心，管理嚴(yán)實(shí)，傲對(duì)危機(jī)，降本增收，笑迎2009”的經(jīng)營(yíng)理念，全體職工上半年抓住機(jī)遇促增長(zhǎng),下半年直面危機(jī)保目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步發(fā)展，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享，企強(qiáng)民富。文化育人、文化強(qiáng)企，企業(yè)與員工之間內(nèi)在的文化紐帶的緊密相聯(lián)，極大地增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和使命感，積極性得到充分發(fā)揮。
以科學(xué)管理為重點(diǎn)，創(chuàng)新文化帶隊(duì)伍
推進(jìn)民主管理是增強(qiáng)企業(yè)活力的保證，更是企業(yè)管理文化的體現(xiàn)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，公司把員工民主管理的各項(xiàng)制度融入企業(yè)管理體系，讓員工積極參與企業(yè)管理，采納員工合理化建議，在公司重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策上廣泛征求職工代表意見(jiàn)，確保企業(yè)決策的準(zhǔn)確性、合理性。每年召開(kāi)職工代表大會(huì)，對(duì)企業(yè)重大事項(xiàng)提交職代會(huì)討論通過(guò)。有效的民主管理，調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情，增強(qiáng)了員工的責(zé)任感，促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)管理。
良好的文化，必須有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，領(lǐng)導(dǎo)班子在企業(yè)文化建設(shè)中起著重要的作用。班子的觀念、思維方式和文化素養(yǎng)對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生重要影響。多年來(lái)，班子成員以身作則，身體力行，對(duì)企業(yè)發(fā)展做出長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。在他們的帶領(lǐng)下，造就了一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、勇于開(kāi)拓的員工隊(duì)伍。
以塑造精神為保證，以人為本構(gòu)和諧
企業(yè)精神是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，以人為本是企業(yè)精神的集中體現(xiàn)。多年來(lái)，漢江工具把“以人為本，求真務(wù)實(shí)，科學(xué)發(fā)展，追求卓越”的企業(yè)精神根植于全體職工中，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神、主人翁精神、開(kāi)拓創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，使員工與企業(yè)共同發(fā)展、共同進(jìn)步。公司每年積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、崗位培訓(xùn)、專家技師評(píng)選及豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)，對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人員實(shí)行重獎(jiǎng)。善待員工，加強(qiáng)員工勞動(dòng)保護(hù)，改善員工勞動(dòng)生產(chǎn)環(huán)境和生活設(shè)施。每逢重大節(jié)日，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到困難員工家走訪慰問(wèn)，切實(shí)關(guān)心員工的生活，讓廣大職工真正感受到企業(yè)大家庭的溫暖。企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)企業(yè)面貌的煥然一新，員工的生活大大提高。通過(guò)這些方式，增進(jìn)職工之間、干群之間的理解與溝通，形成寬松、協(xié)調(diào)、健康、進(jìn)取的企業(yè)氛圍。
極具特色的漢工文化，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，使之成為職工積極實(shí)現(xiàn)自我、發(fā)展自我的沃土，成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。