2011年10月18日獲悉，2011年汽車行業“臻選”活動頒獎典禮日前在上海國際會議中心隆重舉行。其中的“最佳產品質量獎”的爭奪格外激烈，最終，天潤曲軸、山東金麒麟、寧波銳泰、長沙熙邁等本土企業均榜上有名，這也體現了中國汽車零部件行業中少數企業的產品質量是可以與外資相媲美的。例如以重型發動機為主營業務的天潤曲軸，在參評資料中的PPM值（交貨給客戶的產品中每100萬個中不良品數量）就可以看出其產品質量控制是領先于行業內其他企業的，數據表明，天潤曲軸連續18個月實現了零PPM。在對其副經理張洋的采訪中，記者了解到，企業文化的灌輸以及有效的過程控制是天潤曲軸質量控制的關鍵。

      在對獲得“最佳產品質量獎”的外資企業的調查中，可以發現外資企業對自身文化建設的重視程度顯然要高于本土零部件企業。例如霍尼韋爾，其本身的創新精神及組織原則就充分的給員工傳達了六西格瑪戰略，幫助員工從思想上重視質量問題，降低產品瑕疵，從而促使在工作流程和產品質量上不斷進步。佛吉亞也是值得本土企業學習的，其2010年全球平均PPM水平達到15，在中國本土更是實現了個位數的PPM值，強大的文化支持使得每個員工始終把質量放在第一位，這是任何控制手段都無法達到的。而我國本土零部件企業往往不重視企業員工的文化建設，僅從過程控制著手，更多的是強調設備因素，忽略了人作為生產要素的重要作用，因此質量問題層出不窮。近年來，中國速度多次受到詬病，這也是本土企業忽略文化建設的重要因素。因此本次“臻選”活動的“最佳產品質量獎”希望從思想文化角度幫助本土企業縮短差距，嚴控質量，令中國制造不在是廉價、質量差的代名詞。